Gestionarea unui proiect este foarte diferita de gestionarea activitatilor zilnice. Un proiect reprezinta mijlocul de a atinge un obiectiv, si nu obiectivul in sine, iar rezultatul acestuia trebuie transformat intr-un rezultat de succes pentru afacere sau organizatie. Acest modul prezinta viziunea sintetica a managementului de proiect, pornind de la realizarea planului de proiect, rezolvarea problemelor intalnite pe parcurs si pana la finalizarea acestuia.

Managementul riscurilor implica prevederea riscurilor (inainte sa se intample si sa devina probleme), evaluarea modului in care pot aparea, si cum ar trebui sa se actioneze pentru a fi prevenite, impiedicate, acoperite sau pur si simplu tratate. Acest modul descrie cum se aplica procesele de management pentru a identifica riscurile cheie, pentru a le evalua, pentru a le comunica echipei si pentru a le trata.

Acest modul prezinta gestionarea performantei oamenilor cu scopul de a indeplini obiectivele stabilite. Managementul performantei include folosirea instrumentelor disponibile pentru a imbunatati performantele individuale si de echipa.