Training

Dezvoltăm programe de training complete, pentru tine, echipa ta sau compania ta. Acoperim o arie largă de subiecte de training, axate pe 3 direcții mari: Soft Skills, Tehnic şi Management. Trainerii noştri sunt practicieni în domeniu iar cursurile asigură blend-ul optim între practică şi teorie.

  • Învață Agile interactiv, aplicat specific proiectelor companiei tale

    Tranziția cât mai lină de la metodologia curentă de dezvoltare la noua ta metodologie Agile.
  • 1

Obiectivul programului este învățarea interactivă, aplicată, specifică proiectelor companiei, a metodologiilor Agile de dezvoltare software și tranziția cât mai lină de la metodologia curentă de dezvoltare la noua metodologie.

Profil echipă

Programul este dezvoltat special pentru companiile din IT&C care doresc să tranziționeze de la metodologiile clasice de dezvoltare de proiect (waterfall și metodologii derivate) la metodologiile Agile.

Durata și structura programului depinde de dimensiunea companiei și de cunoștințele anterioare de metodologii Agile ale echipelor, cât și ale managerilor. Programul începe cu o echipă pilot și continuă cu o structură adaptată fiecărei companii de extindere a cunoștințelor noi către celelalte echipe.


Structură

# Modul Durată Descriere
1. Training personalizat Tehnici Agile 2 zile
2. Sesiuni de Backlog Grooming 2-4 ore / sesiune Echipa învață cum să demareze un proiect Agile, din faza de chartering. Cu ajutorul trainerilor noștri, veți construi primul backlog al produsului vostru.
3. Sesiuni de Iteration Planning 2-4 ore / sesiune În sesiunile facilitate de trainerii noștri, veți învăța hands-on cum să abordați planificarea primelor iterații.
4. Sesiuni de Daily Scrum 15-30 min / sesiune Echipa învață cum să comunice eficient și cum să colaboreze pentru elaborarea planului zilnic prin ședințele de Daily Scrum. La câteva dintre acestea participă trainerul, pentru a facilita schimbul de informație utilă și pentru a vă da hint-uri, tips&tricks de management al timpului, astfel încât să vă obișnuiți repede cu noua metodologie.
5. Sesiuni de Iteration Review & Retrospective 2-4 ore / sesiune Echipa învață cum să asigure îmbunătățirea continuă a proceselor Agile proprii și să obțină, incremental, implicarea stakeholderilor și feedback rapid de la aceștia care să permită adaptarea rapidă la schimbarea cerințelor.
6. Sesiuni de Coding Dojo 4-8 ore / sesiune Fiecare membru al echipei învață aplicat cum să asigure propria sa îmbunătățire continuă ca și profesionist în cadrul proiectului vostru. Pornind de la conceptul din arte marțiale “kata”, care reprezintă îmbunătățire continuă, vei repeta o serie de “mișcări” și “tehnici”, în afara mediului de producție. Practic, te vei antrena, astfel încât, când va fi necesar să aplici în proiectele tale noile abilități, vei fi deja pregătit. “Dojo” reprezintă, în artele marțiale, sala în care are loc antrenamentul (în traducere din japoneză – dojo înseamnă “locul unde înveți drumul”).
7. Sesiune Lessons Learned 4-6 ore La încheierea programului, vei parcurge împreună cu colegii, dar și alte persoane interesate din companie (managerii și stakeholderii proiectelor tale) o sesiune de Lecții învățate. Veți experimenta sărbătorirea succesului, precum și discutarea, constructivă, a aspectelor de îmbunătățit în continuare.

FAQ

De ce un program corporate de învățare a metodologiilor Agile, și nu participare la un curs open sau studiu din resursele de pe net?

Pentru că metodologiile Agile conțin o gamă foarte variată de metode și tehnici, și studiul teoretic al tuturor acestora îți oferă doar informații succinte, referitoare la rezultatele pe care le poți obține în contexte specifice.

Programul BASD îți aduce atât suportul teoretic, cât și susținerea managerială și tehnică a unor consultanți cu vastă experiență în aplicarea metodologiilor Agile, în domenii de business diverse și în tipuri de proiecte variate, astfel încât vei putea cu ușurință să identifici ce anume din Agile se potrivește proiectului tău și echipei tale, ba mai mult, vei fi asistat pe tot parcursul tranziției către metodologia nouă de către trainerii și coach-ii noștri, astfel încât procesul de învățare hands-on să se desfășoare rapid și sigur.

De ce să tranziționez către metodologiile Agile? Sunt aplicabile în proiecte fixed-price?
A răspunde responsabil la aceste întrebări ar necesita câteva zeci de pagini. Te rugăm să ne contactezi pentru o primă discuție despre beneficiile acestei metodologii pentru compania ta. Este foarte plauzibil să îți fie mai util un alt program decât cel standard BASD, pe care ți-l vom recomanda imediat ce știm mai multe despre necesitățile tale de business și de dezvoltare IT.

Durată 6-12 luni
Locație La sediul clientului.
Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.

Traineri

Ciprian Dobre-Trifan    Software Craftsmanship Journeyman

Ciprian Dobre-Trifan    Software Craftsmanship Journeyman

Peste 10 ani experiență în training, development, management de proiect și arhitectură software.

Read More
Edward Moraru    Certified Scrum Master

Edward Moraru    Certified Scrum Master

Peste 15 ani experiență ca software developer, technical leader și Agile Scrum Master.

Read More
  • 1

Portofoliu Training

  • All
  • Management
  • SoftSkills
  • Tehnic
  • Default
  • Title
  • Date
  • Random
load more hold SHIFT key to load all load all

Testimoniale clienți

  • Cristian Silviu Dragomir – Manager General - Bandai Namco Games România

    De-a lungul colaborării noastre, partenerii de la ProgSquad au dovedit în mod constant un nivel ridicat de calitate, profesionalism și eficiență. Punctele forte ale acestora includ o abordare eficientă și cuprinzătoare a cerințelor noastre, îmbinarea perfectă a părții practice cu teoria, implementarea activă a unor metode eficiente de analiză, dar și acuratețe în prezentarea rezultatelor și a recomandărilor oferite ulterior.

    Read More
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15